本网讯　　近年，松阳县人大常委会对人大代表手履职管理方式和路径进行了积极探索，实施“持证”上岗”、“痕迹”管理、“线上”履职、“量化”考核为主要内容的管理新机制，增强代表的主体意识，激发了代表的履职热情，提升了代表的履职成效，形成了“比学赶超”的很好氛围。

　　一是实行“持证”上岗。县乡人大在换届后，为每位代表印制了代表证和视察证。代表证由代表随身保管，在开展工作时主动出示，向选民或监督对象表明身份；视察证在代表参加视察调研时统一佩戴。通过“持证”上岗，代表普遍感到开展工作更为名正言顺，也更能时刻提醒自己正确履行代表职责。

　　二是推行“痕迹”管理。统一印制了《人大代表履职管理手册》，要求代表日常履职时随身携带，及时记录。做到五必记：参加会议必记、学习培训必记、讨论发言必记、视察调研必记、走访选民必记，使履职情况有迹可循，并作为年终履职考评的重要依据。

　　三是倡导“线上”履职。充分运用“人大代表履职服务平台”“代表网上联络站”“松阳人大议案建议管理系统”等软件，以及人大代表微信工作群，推送上级人大工作精神、通报本级人大工作动态，并要求代表及时上传日常履职情况、群众反映的热点难点问题，增强上情下达、下情上传。

　　四是采取“量化”考核。出台《松阳县人大代表履职登记管理办法（试行）》，对代表履职实行积分制量化管理。将人大代表学习培训、参加会议、视察调研、提交议案、联系选民、述职等内容进行量化，以一年为一个积分时段，累计总分排名，按分值来评选优秀代表。